成功案例分享
幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步
結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。面臨生存與償債之間的抉擇
結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。勇敢承擔，生命會為你找到出路
過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。感謝這條路上幫助過我的每個人
申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。
分享是付出的開始，助人是最終的到達
經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法
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《精靈寶可夢Go》是以Niantic公司開發的擴增實境（AR）為基礎，結合日本人氣遊戲「寶可夢」而誕生的手機遊戲，今年在美國一推出，兩個月的下載量便突破5億次，也創下5億美元的收益，接下來更是在全球掀起旋風般的社會現象。
由「日經BP社」舉辦的第15屆「日本革新大獎」的「軟體力獎」，決定頒給共同開發出轟動全球的手機遊戲《精靈寶可夢Go》的日本寶可夢社長石原恒和以及美國Niantic公司執行長漢克（John Hanke）。
日本有許多中小企業，但擁有250名以上員工的僅占15％，是先進國家中最低，而且這些中小企業的歷史都很長，創業10年以上的中小企業約占所有企業的75％，未滿5年的企業占12％，未滿2年的企業僅占2％。
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石原表示，從第一代到最新的寶可夢系列作品全是在任天堂的平台上銷售，在岩田的全力支持下，任天堂與寶可夢、谷歌一起增資支援Niantic獨立創業，才建立出新的Niantic體制，做出《精靈寶可夢Go》。
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日本的新創企業成長為大企業的比率也非常低。例如，創業2年的日本企業員工平均5人，美國10人，但創業10年的美國製造業平均成長8倍，員工人數達80人，而日本公司員工僅增加1倍，達10人。
日本政府一直是以維護員工就業機會為由，偏向採取保護現有大企業的政策，但這樣是無法活化經濟的。日本經濟要再度復甦，營造出可培育新創企業並助其成長的環境不可或缺。
《日本經濟新聞》報導，許多日本企業對改革往往躊躇不前，一方面害怕迎接新的挑戰，一方面畏懼對既存事業造成不良影響。石原透露，當時想推《精靈寶可夢Go》也有點擔消費者債務清償條例條文 心，但讓他決定放手一搏的是，2015年7月過世的任天堂前社長岩田聰。
《精靈寶可夢Go》轟動全球，是任天堂已故前社長岩田聰有先見之明，支持遊戲的開發，才使低迷已久的任天堂藉此恢復生機。事實上，日本並沒有讓新創企業成長的環境，大企業也不是都能接受創新。
日本《東洋經濟》雜誌報導，日本有規避風險的文化，難以培養創業家精神，以政策來改變環境也許很難，但對於日本成熟的經濟而言，高成長的新創企業是非常必須的。新創企業少，也許是日本過去25銀行房貸利率比較2016 年來經濟低迷的主因之一。
新創企業對活化經濟是不可或缺的，新的企業會採用最新的技術，且成本可能低於現存的企業。老企業要採用新技術，可能要更新工廠設備，改變業務上的習慣等，往往必須負擔更多經費，故許多日本大企業對投資新設備、採用新技術並不積極。
據世界銀行的調查，全球19個先進國家中，停業企業的比率和新創企業的比率有很大關係，停業的企宜蘭縣宜蘭市民間小額借款 業多，新創企業也多，但日本是停業的企業少，新創企業也少，在全部企業中的占比各約4％。
■Pokemon Go is not owned by Nintendo; Niantic 臺中市神岡區二胎 and The Pokemon Company do.
寶可夢成功的原因是操作簡單、收費門檻低、使許多人抱著玩玩看的心態，因而吸引了電玩世代以外的消費層，也意外地擴大了手機遊戲軟體業的市場。
寶可夢的老東家，也是共同開發《精靈寶可夢Go》的任天堂更是大翻身，原本業績低迷已久，在美國傳出捷報後，7月12日，任天堂股價大漲，市值時隔8個月重新回復到3兆日圓（約台幣9,100萬元）。
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